2016年7月9日上午，畅力集团公司管理层召开年中工作总结会，全面总结上半年工作情况，明确了下半年的工作计划和措施，全力以赴为达成全年业绩目标而努力。用黄义沛总裁的话说就是：为实现年初“吹过的牛”。

会议首先由各部门、子/分公司的负责人对上半年工作进行总结，并展望下半年的工作，对完成全年计划任务充满信心。各部门、子/分公司负责人在发言中都着重强调加强团队建设和人才梯队建设的重要性，要努力培养出更多的人才。另一方面就是提升服务质量，降低客户流失率，提高客户转介绍率。值得关注的是账务部对公司自主研发的在线做账系统——“一套账”给予非常大的肯定。“一套账”的使用降低了返账率，较大幅度提高工作效率，同时也较好地提高了账务质量。

各个部门、分公司发言之后，集团公司总裁给业绩完成较好的部门、子/分公司颁发现金奖励。获奖部门、子/分公司负责人手里拿着大红包，都异常兴奋。兴奋的不止是眼前的这个红包，更是年底实现目标之后的更多奖励。